【清風話廉】廉潔從業，從三嚴三實做起

何為廉潔，東漢著名學者王逸在《楚辭·章句》中注釋說：“不受曰廉，不污曰潔”。一種解釋，不接受他人的饋贈的錢財禮物，不讓自己清白的人品受到玷污，就是廉潔。另一種解釋，廉是清廉，就是不貪取不應得的錢財，公正，不損公肥私；潔是潔白，指人生光明磊落的態度。

那么，作為一名黨員一名項目負責人，怎樣才能做到不貪不私，公正公平，光明磊落。我個人認為要從“三嚴三實”做起。

一嚴，嚴以修身。要加強政治理論學習，提升自身修養，時刻要牢記自己是一名共產黨員，是項目建設的領頭羊，要起到引導和表率作用。堅定理想信念，在工期、安全、質量、效益方面要有追、趕、超的決心。追求高尚情操，傳播正能量，自覺遠離低級趣味，帶頭抵制不利于項目發展的不正風氣。

二嚴，嚴以用權。項目負責人是項目管理的決策者，也是第一責任人，每一項決策都關系到項目的健康發展。權力是一把雙刃劍，用好了可以為項目斬荊披棘，促進項目有序推進，用不好就是自取滅亡，可能成為阻力給項目造成巨大損失。所以項目負責人用權必須以項目發展和員工的健康生活為基礎，必須按照公司、項目的規章制度行使權力，嚴格落實“三重一大”政策，把權力關進制度的籠子里，任何時候都不搞特權，絕不能為一己私利犧牲項目的利益。

三嚴，嚴以律己。項目負責人是項目管理的核心領導者，一舉一動備受關注。因此必須對自己嚴格要求且寬于待人，這樣才能正確引導員工，得到大家的認可與尊重，才有資格領導大家做好項目建設。如果連自身都管理不好，又怎么服人，當所有人對你的所作所為產生質疑時，工作將無法落實，項目必然會出現各種問題。所以，對于自身嚴格要求是必要且必須的，做每一件事始終要心存敬畏，手握戒尺。

一實，謀事要實。做任何決策都要從項目實際出發，在總體目標不變的情況下，都需根據當前的人、事、環境、工程需求隨時做出調整。既能符合實際情況，也要滿足技術要求；既能節約項目成本，也要確保工程的安全質量。不可好高騖遠，不能脫離實際。

二實，創業要實。要腳踏實地、真抓實干，項目策劃要有目標、有計劃，但落實更為重要。落實就是責任到人，對落實中存在的問題要敢于擔當，勇于直面矛盾，善于解決問題，才能把目標、計劃落到實處，才能使項目健康有序推進。

三實，做人要實。就是要對公司、對項目、對員工忠心誠實，不陽奉陰違，不做兩面人。要引領員工做老實人、說老實話、干老實事，胸懷坦蕩，正派公道，努力將項目引領成一個風清氣正的團隊。

廉潔是一種體現，是做人做事的底線，也是對一個黨員的要求。我認為作為一個項目負責人在項目管理過程中，只要做到“三嚴三實”，坦蕩做人踏實做事，用心管理項目，最終必然會是一個廉潔的項目，一個廉潔的項目負責人。