【清風話廉】廉潔從業,從三嚴三實做起
——三公司JK管線項目經理雷旭鵬
何為廉潔,東漢著名學者王逸在《楚辭·章句》中注釋說:“不受曰廉,不污曰潔”。一種解釋,不接受他人的饋贈的錢財禮物,不讓自己清白的人品受到玷污,就是廉潔。另一種解釋,廉是清廉,就是不貪取不應得的錢財,公正,不損公肥私;潔是潔白,指人生光明磊落的態度。
那么,作為一名黨員一名項目負責人,怎樣才能做到不貪不私,公正公平,光明磊落。我個人認為要從“三嚴三實”做起。
一嚴,嚴以修身。要加強政治理論學習,提升自身修養,時刻要牢記自己是一名共產黨員,是項目建設的領頭羊,要起到引導和表率作用。堅定理想信念,在工期、安全、質量、效益方面要有追、趕、超的決心。追求高尚情操,傳播正能量,自覺遠離低級趣味,帶頭抵制不利于項目發展的不正風氣。
二嚴,嚴以用權。項目負責人是項目管理的決策者,也是第一責任人,每一項決策都關系到項目的健康發展。權力是一把雙刃劍,用好了可以為項目斬荊披棘,促進項目有序推進,用不好就是自取滅亡,可能成為阻力給項目造成巨大損失。所以項目負責人用權必須以項目發展和員工的健康生活為基礎,必須按照公司、項目的規章制度行使權力,嚴格落實“三重一大”政策,把權力關進制度的籠子里,任何時候都不搞特權,絕不能為一己私利犧牲項目的利益。
三嚴,嚴以律己。項目負責人是項目管理的核心領導者,一舉一動備受關注。因此必須對自己嚴格要求且寬于待人,這樣才能正確引導員工,得到大家的認可與尊重,才有資格領導大家做好項目建設。如果連自身都管理不好,又怎么服人,當所有人對你的所作所為產生質疑時,工作將無法落實,項目必然會出現各種問題。所以,對于自身嚴格要求是必要且必須的,做每一件事始終要心存敬畏,手握戒尺。
一實,謀事要實。做任何決策都要從項目實際出發,在總體目標不變的情況下,都需根據當前的人、事、環境、工程需求隨時做出調整。既能符合實際情況,也要滿足技術要求;既能節約項目成本,也要確保工程的安全質量。不可好高騖遠,不能脫離實際。
二實,創業要實。要腳踏實地、真抓實干,項目策劃要有目標、有計劃,但落實更為重要。落實就是責任到人,對落實中存在的問題要敢于擔當,勇于直面矛盾,善于解決問題,才能把目標、計劃落到實處,才能使項目健康有序推進。
三實,做人要實。就是要對公司、對項目、對員工忠心誠實,不陽奉陰違,不做兩面人。要引領員工做老實人、說老實話、干老實事,胸懷坦蕩,正派公道,努力將項目引領成一個風清氣正的團隊。
廉潔是一種體現,是做人做事的底線,也是對一個黨員的要求。我認為作為一個項目負責人在項目管理過程中,只要做到“三嚴三實”,坦蕩做人踏實做事,用心管理項目,最終必然會是一個廉潔的項目,一個廉潔的項目負責人。